Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabean

Jadual & Lokasi :
Kamis, 21 Mei 2015 – Jum’at, 22 Mei 2015
Pukul 08.30 WIB – 17.00 WIB
Harris Hotel Tebet / Puri Denpasar Hotel Kuningan

: : BONUS ! ! BACKPACK & SENTER POLICE / ELECTRICAL MASQUITO TRAP / EMERGENCY LEM / TUPPERWARE :

Investasi :
– Rp 3.500.000,- Per Orang
– Rp 3.350.000,- Early Bird (Pembayaran 10 Hari Sebelum Pelaksanaan Training) Per Orang
– Rp 6.400.000,- Harga Group Untuk 2 Orang

SIAPA YANG PERLU HADIR ?
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll

Fasilitas Pelatihan :
Training Modul Handout, Sertifikat, Makan Siang Per hari, 2x Coffee Break Per hari, Flashdisk (Termasuk softcopy modul dan dokumentasi pelatihan)

Baca lebih lanjut

Iklan

PENYELESAIAN PERSELISIHAN N HUBUNGAN INDUSTRIAL UNDANG – UNDANG NOMOR 2 TAHUN 2004

JADUAL & LOKASI :
Kamis, 23 April 2015 – Jum’at, 24 April 2015
Pukul 08.30 WIB – 17.00 WIB
Harris Hotel Tebet / Puri Denpasar Hotel Kuningan

: : BONUS ! ! BACKPACK & SENTER POLICE / ELECTRICAL MASQUITO TRAP / EMERGENCY LEM / TUPPERWARE :

INVESTASI :
– Rp 3.500.000,- Per Orang
– Rp 3.350.000,- Early Bird (Pembayaran 10 Hari Sebelum Pelaksanaan Training) Per Orang
– Rp 6.400.000,- Harga Group Untuk 2 Orang

SIAPA YANG PERLU HADIR ?
• Manajer SDM, Manajer Lini yang membawahi banyak pekerja
• Manajer Pelatihan dan Pengembangan
• Manajer Rekrutmen dan Seleksi
• Manajer Kompensasi dan Benefits
• Manajer Hubungan Industrial
• Supervisor di bidang Manajemen SDM
• Manajer Lini yang ingin menjadi Manajer SDM
• Manager / Supervisor bidang apa saja yang diberi tugas untuk mengelola sumber daya manusia dan yang ingin menjadi pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan

FASILITAS PELATIHAN :
Training Modul Handout, Sertifikat, Makan Siang Per hari, 2x Coffee Break Per hari, Flashdisk (Termasuk softcopy modul dan dokumentasi pelatihan)

TRAINER / FASILITATOR :

R. ERI LESTANTO, SE. MBA
Mr. Lestanto mempunyai pengalamam sebagai dosen dan mengajar pelatihan internal perusahaan, disamping sebagai consultant paruh waktu juga sebagai seorang praktisi professional. Catatan pengalaman yang pernah dilampaui Mr. Lestanto adalah sebagai berikut :

1. Pengalaman Mengajar :
a. Sejak 1995 sampai 2007 sebagai dosen di Universitas Pembangunan Nasional “ Veteran “ Jakarta dan di Universitas Islam “ As Syafiiyah “ Jakarta. Sebagai Trainer di PT. Telkom Indonesia dan
pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property.
b. Sejak 2013 sebagai public trainer untuk materi bidang Manajemen Sumber Daya manusia, bidang Ketenagakerjaan dan bidang Kepemimpinan.

2. Pengalaman Konsultan :
Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan
anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment (ABDSI), BDR and Associates dalam menangani masalah maritime financial, Codefin Group
dalam Manajemen SDM (2013).

3. Pengalaman Praktisi Professional :
Lebih dari 30 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 20 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group – Divisi Property, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran
Pulau Laut – Group. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 19 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut – Group,
PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

DESKRIPSI PELATIHAN :
Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, sumber daya manusia merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja.

Dalam hal terjadi Perselisihan Hubungan Industrial antara pekerja dengan Perusahaan (Pengusaha) , maka Penyelesaian secara musyawarah untuk mufakat merupakan hal yang sangat penting dan wajib bagi suatu organisasi / perusahaan, sebagaimana yang telah diatur dalam perundangan ketenagakerjaan. Perselisihan Hubungan Industrial di Perusahaan timbul akibat perpedaan pendapat yang dipertentangkan dan pada dasarnya dalam bentuk perselisihan hak, perselisihan kepentingan, perselisihan pemutusan hubungan kerja dan perselisihan antar serikat pekerja.

Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial wajib dilaksanakan secara musyawarah untuk mufakat agar tetap dapat menjaga hubungan kerja yang harmonis dalam lingkungan kerja di organisasi / perusahaan.

MAKSUD dan TUJUAN :
1. Pemahaman undang – undang nomor 2 tahun 2004.
2. Mengetahui bagaimana penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
3. Mengetahui aturan teknis berperkara di Pengadilan Hubungan Industrial.
4. Menghindari terjadi perselisihan hubungan industrial di Perusahaan.
5. Menyelesaikan perselisihan hubungan industrial dengan bijaksana dalam internal Perusahaan.
6. Menciptakan Ketenangan Kerja dan Berusaha
7. Mendorong Gairah Kerja dan Produktivitas
8. Mengatur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Kerja ( Hubungan Industrial ) .

SASARAN Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat :
1. Memahami bahwa PP / PKB sebagai Sarana Hubungan Industrial yang penting bagi Pekerja dan Pengusaha untuk menciptakan ketenangan bekerja dan berusaha di Perusahaan.
2. Memahami proses penyelesaian perselisihan hubungan industrial sesuai undang – undang nomor 2 tahun 2004.
3. Melaksanakan proses penyelesaian perselisihan hubungan industrial dengan bijaksana dalam internal Perusahaan.
4. Membina hubungan kerja dengan baik dan harmonis, melalui komunikasi dalam lembaga kerjasama bipartit.
5. Meningkatkan kinerja sumber daya manusia di Perusahaan dalam mencapai tujuan bersama.
6. Mengambil langkah – langkah strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia di Perusahaan secara harmonis.
7. Melaksanakan Peraturan Perusahaan / Perjanjian Kerja Bersama secara Konsisten, Disiplin dan Penuh Tanggung Jawab
8. Meningkatkan disiplin kerja dan produktivitas kinerja pekerja di Perusahaan menjadi lebih baik.

METODE PELATIHAN :
• Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
• Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
• Metode yang digunakan: Pre Test & Post Test, presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi.

POKOK-POKOK BAHASAN :

HARI PERTAMA

PRE TEST

1. ACUAN DASAR HUKUM

2. BENTUK PERSELISIHAN

3. SUMBER PERSELISIHAN

4. DASAR PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA

HARI KEDUA

5. SKEMA PROSES PENYELESAIAN

6. TATA CARA PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

7. ATURAN TEKNIS BERPERKARA KE PENGADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

8. SANKSI ADMINISTRASI DAN KETENTUAN PIDANA

POST TEST

BUDGETING AND COST CONTROL : PLANNING & CONTROLLING

Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Temukan jawabannya di pelatihan ” Budgeting and cost control : planning & controling “

PEMAHAMAN PROSEDUR KEPABEANAN, SHIPPING DOCUMENT & PEMBAYARAN INTERNASIONAL DALAM TRAKSAKSI EKSPOR IMPOR

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Salah satu kunci /cara untuk bisa memanage permasalahan diatas adalah dengan mengikuti program yang kami beri tema ”Pemahaman Prosedure Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor” 30 Desember 2014 – Rabu, 31 Desember 2014 Pukul 08.30 WIB – 17.00 WIB Harris Hotel Tebet / Puri Denpasar Hotel Kuningan

Pelatihan Letter Of Credit (LC)

Ekspor impor dewasa ini sering juga disebut sebagai bisnis dokumen atau bisnis surat berharga. Hal ini disebabkan realisasi suatu transaksi pada umumnya diwakili oleh dokumen-dokumen pengapalan seperti Bill of Lading, faktur  perdagangan, draft, polis asuransi dan lainnya. Pengertian dari Letter of Credit itu sendiri adalah suatu surat yang dikeluarkan oleh bank devisa atas permintaan importir nasabah bank devisa bersangkutan dan ditujukan pada eksportir diluar negeri yang menjadi relasi dari importir tersebut. Bank penerbit L/C menjamin untuk mengakseptir wesel yang ditarik tersebut asal sesuai dan memenuhi semua syarat yang tercantum di dalam surat tersebut. Segala ketentuan praktek dankebiasaan kredit berdokumen terdapat didalam ketentuan yang dikenal sebagai
The Uniform Customs and Practice for Documentary
Temukan jawabannya di Pelatihan Latter Of Credit (LC) ada tanggal 18 -19 Desember 2014.
Untuk lebih lengkapnya klik disini.

FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

JADUAL & LOKASI :
Rabu, 19 Nopember 2014 – Jum’at, 21 Nopember 2014
Pukul 08.30 WIB – 17.00 WIB
Harris Hotel Tebet / Puri Denpasar Hotel Kuningan

: : BONUS ! ! BACKPACK & POWERBANK : :

INVESTASI :
– Rp 4.950.000,- Per Orang
– Rp 4.750.000,- Early Bird (Pembayaran 10 Hari Sebelum Pelaksanaan Training) Per Orang
– Rp 9.200.000,- Harga Group Untuk 2 Orang

SIAPA YANG PERLU HADIR ?
CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan Baca lebih lanjut