Warehouse Performance Measurement

Jadual & Lokasi :
Rabu, 27 Mei 2015 – Kamis, 28 Mei 2015
Pukul 08.30 WIB – 17.00 WIB
Harris Hotel Tebet / Puri Denpasar Hotel Kuningan

: : BONUS ! ! BACKPACK & POWERBANK : :

: : BONUS EXTRA ! ! APLIKASI SOFTWARE PERENCANAAN DAN PRESENTASI INDIKATOR PERFORMA PERUSAHAAN : :

Investasi :
– Rp 3.500.000,- Per Orang
– Rp 3.350.000,- Early Bird (Pembayaran 10 Hari Sebelum Pelaksanaan Training) Per Orang
– Rp 6.400.000,- Harga Group Untuk 2 Orang

Siapa yang perlu hadir ?
Program ini dirancang untuk Manajer Divisi, Manajer Department ataupun ataupun key personel dari management team yang berhubungan dengan pengukuran performa perusahaan

Fasilitas Pelatihan :
Training Modul Handout, Sertifikat, Makan Siang Per hari, 2x Coffee Break Per hari, Flashdisk (Termasuk softcopy modul dan dokumentasi pelatihan)

Trainer/Fasilitator :

Ir. Imanadi

  • Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993

  • Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: Soft Skill, procurement/purchasing, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.

  • Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).

  • Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta

Deskripsi Pelatihan :
Begitu Misi/Sasaran Warehouse telah ditetapkan, maka dibutuhkanlah cara/system untuk mengetahui apakah Warehouse sedang menuju kearah misi/sasaran tersebut atau justru sebaliknya secara menyeluruh/comprehensive.

Warehouse Performance Measurement/Appraisal selalu terkait dengan perancangan indikator performa seluruh unit dan departemen yang ada. Jika suatu perusahaan memiliki sistem penilaian performa perusahaan yang mumpuni, seharusnya banyaknya indikator performa unit/departemen menjadi kekuatan yang sempurna dalam menghasilkan keputusan yang tepat dalam operasional.

Dalam workshop ini, peserta diajak untuk lebih dari merancang bagaimana mengukur/ menilai performa warehouse secara menyeluruh, peserta juga diajak untuk menetapkan appraisal point, mempresentasikannya sehingga mudah dipahami oleh pucuk pimpinan ataupun oleh keseluruhan elemen organisasi. Peserta juga diajak mempraktekan aplikasi software perancangan & presentasi indikator performa perusahaan.

BONUS: Peserta mendapatkan Aplikasi Software Perancangan dan Presentasi Indikator Performa Perusahaan secara Gratis. Peserta sebaiknya membawa Laptop untuk mempraktekan software aplikasi tersebut.

Metode Pelatihan :
Agar proses transfer knowledge dapat berlangsung secara efektif, maka proses pelatihan dilakukan dengan pendekatan sebagai berikut :
1. Dynamic Communication – Komunikasi 2 Arah yang Aktif
2. Attractive Presentation Slide – Slide Presentasi yang menarik
3. Exercise & Study Case – Latihan bersama & Studi kasus
4. Brainstorming Technique & Mind Mapping
5. Concentration Brain Music
6. Pre Test & Post Test

Sasaran :
Sasaran dari workshop ini adalah:
1. Memahami frame work Performance Measurement/Appraisal System
2. Meningkatkan keterampilan dalam pengembangan Indikator performa berbasis Business Process
3. Mengenal Warehouse Performance Index – WPS: Sebuah aplikasi Software untuk menilai Performa Warehouse secara keseluruhan
4. Mempraktekan aplikasi WPS – Warehouse Performance Score

POKOK-POKOK BAHASAN :

HARI PERTAMA

PRE TEST

1. Strategic thinking Warehouse Performance Appraisal
a. Hubungan antara Sasaran (Misi) Perusahaan dan pengembangan nilai-nilai
b. 3-Aturan menggapai Sasaran Organisasi
c. Hubungan antara Sasaran (Misi) Perusahaan dengan Key Success Factor (KSF)
d. Hubungan antara KSF dengan Indikator Performa

2. Jenis Orientasi Indikator Performa
a. Indikator Performa berorientasi pada Hasil beserta Contohnya
b. Indikator Performa berorientasi pada Proses beserta Contohnya

3. Indikator Performa Organisasi
a. Pemahaman Indikator Performa organisasi
b. Perancangan Indikator Performa berbasis pada Business Process
c. Perancangan Indikator Performa berbasis pada BSC

HARI KEDUA
4. Persyaratan Indikator Performa yang powerfull

5. Mengenal WPS – Warehouse Performance Score
a. WPS dan hubungannya dengan Company Performance Appraisal
b. Apa Benefit WPS terhadap Perusahaan, Manajemen serta kesuluruhan elemen organisasi
c. Apa yang bisa didapatkan dari WPS

6. Praktek Aplikasi Software WPS – Warehouse Performance Index
a. Menetapkan/Merancang Item Appraisal
b. Simulasi/Praktek Aplikasi Software WPS (catatan: Peserta sebaiknya membawa Laptop/notebook)
c. Praktek Perancangan Laporan WPS

(Peserta wajib membawa Notebook/Laptop)

POST TEST

 

Iklan

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s