REKRUTMEN, SELEKSI DAN ORIENTASI

JADUAL & LOKASI :
Kamis,19 Maret 2015 – Jum’at, 20 Maret 2015
Pukul 08.30 WIB – 17.00 WIB
Harris Hotel Tebet / Puri Denpasar Hotel Kuningan

: : BONUS ! ! BACKPACK & SENTER POLICE / ELECTRICAL MASQUITO TRAP / EMERGENCY LEM / TUPPERWARE :

INVESTASI :
– Rp 3.500.000,- Per Orang
– Rp 3.350.000,- Early Bird (Pembayaran 10 Hari Sebelum Pelaksanaan Training) Per Orang
– Rp 6.400.000,- Harga Group Untuk 2 Orang

SIAPA YANG PERLU HADIR ?
• Manajer / Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami rekrutmen, seleksi dan orientasi sebagai bagian dan manajemen sumber daya manusia.
• Manajer/Supervisor dan Staf bagian lain yang terlibat dalam rekrutmen dan seleksi di perusahaan.

FASILITAS PELATIHAN :
Training Modul Handout, Sertifikat, Makan Siang Per hari, 2x Coffee Break Per hari, Flashdisk (Termasuk softcopy modul dan dokumentasi pelatihan)

TRAINER / FASILITATOR :

R. ERI LESTANTO, SE. MBA
Mr. Lestanto mempunyai pengalamam sebagai dosen dan mengajar pelatihan internal perusahaan, disamping sebagai consultant paruh waktu juga sebagai seorang praktisi professional. Catatan pengalaman yang pernah dilampaui Mr. Lestanto adalah sebagai berikut :

1. Pengalaman Mengajar :
a. Sejak 1995 sampai 2007 sebagai dosen di Universitas Pembangunan Nasional “ Veteran “ Jakarta dan di Universitas Islam “ As Syafiiyah “ Jakarta. Sebagai Trainer di PT. Telkom Indonesia dan
pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property.
b. Sejak 2013 sebagai public trainer untuk materi bidang Manajemen Sumber Daya manusia, bidang Ketenagakerjaan dan bidang Kepemimpinan.

2. Pengalaman Konsultan :
Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan
anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment (ABDSI), BDR and Associates dalam menangani masalah maritime financial, Codefin Group
dalam Manajemen SDM (2013).

3. Pengalaman Praktisi Professional :
Lebih dari 30 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 20 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group – Divisi Property, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran
Pulau Laut – Group. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 19 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut – Group,
PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

DESKRIPSI PELATIHAN :
Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja.

Dalam kontek Manajemen Sumber Daya Manusia dimana untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja berkualitas yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, maka Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi secara efektif dan efisien sangat diperlukan guna menggali kompetensi sumber daya manusia yang berminat pada perusahaan.

Pelatihan ini, membahas konsep terkini mengenai rekrutmen, seleksi yang berbasis kompetensi secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk menangani perekrutan dan seleksi di perusahaan dapat memahami hal – hal yang terkait untuk mendukung tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan ini mampu dan dapat menjalankan fungsi manajemen rekrutmen, seleksi dan orientasi secara efektif dan efisien.

MAKSUD dan TUJUAN :
1. Memastikan Organisasi / Perusahaan memperoleh sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas sesuai harapan
2. Mengkoordinasi program manajemen sumber daya manusia secara terpadu
3. Memenuhi criteria sumber daya manusia dalam waktu cepat untuk pekerjaan yang tepat
4. Mengerti dan memahami konsep, proses, metode rekrutmen dan seleksi dengan baik
5. Melakukan wawancara seleksi berbasis kompetensi untuk mendapatkan calon karyawan sesuai kebutuhan dan kriteria perusahaan
6. Mempersiapkan teknik seleksi, wawancara calon karyawan secara efektif dan efisien
7. Mengendalikan biaya sumber daya manusia secara efektif dan efisien dan mencapai tujuan perusahaan
8. Organisasi / perusahaan memiliki kualifikasi individu tenaga kerja dalam pekerjaan tertentu dalam memenuhi kebutuhan masa depan

SASARAN Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat :
1. Mengerti dan memahami konsep, proses dan metode rekrutmen dengan baik dan benar
2. Mempersiapkan teknik seleksi, wawancara secara efektif dan efisien
3. Dapat melakukan seleksi dan wawancara berbasis kompetensi dengan baik dan benar
4. Menemukan calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan perusahaan
5. Mengurangi waktu & biaya Supervisi, serta perputaran karyawan
6. Memudahkan dalam program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan
7. Memperoleh sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas sesuai harapan organisasi / perusahan untuk masa kini dan masa depan
8. Membantu meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi / perusahaan

METODE PELATIHAN :
• Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta
• Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat
• Metode yang digunakan: Pre Test & Post Test, presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi

POKOK-POKOK BAHASAN :

HARI PERTAMA

PRE TEST

1. Perencanaan Sumber Daya Manusia
    1. Pengertian dan Proses
2. Peramalan Permintaan
3. Pemeriksaan Persediaan

2. Rekrutmen
    1. Tujuan
2. Metode dan Konsep
3. Proses

3. Seleksi
    1. Tujuan
2. Tahapan
3. Alat dan Teknik

HARI KEDUA
4. Wawancara Berbasis Kompetensi

5. Orientasi dan Penempatan
1. Tujuan dan Program
2. Evaluasi Program
3. Prinsip Penempatan
4. Peran Departemen Sumber Daya Manusia

POST TEST

Iklan

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s