Warehouse and Inventory Management

Jadual & Lokasi :
Kamis, 18 Desember 2014 – Jum’at, 19 Desember 2014
Pukul 08.30 WIB – 17.00 WIB
Harris Hotel Tebet / Puri Denpasar Hotel Kuningan

: : BONUS ! ! BACKPACK & POWERBANK : :

Investasi :
– Rp 3.500.000,- Per Orang
– Rp 3.350.000,- Early Bird (Pembayaran 10 Hari Sebelum Pelaksanaan Training) Per Orang
– Rp 6.400.000,- Harga Group Untuk 2 Orang

Siapa yang perlu hadir ?
Program ini dirancang untuk Manajer Divisi, Manajer Department ataupun ataupun key personel dari management team yang berhubungan dengan pengukuran performa perusahaan

Fasilitas Pelatihan :
Training Modul Handout, Sertifikat, Makan Siang Per hari, 2x Coffee Break Per hari, Flashdisk (Termasuk softcopy modul dan dokumentasi pelatihan)

Trainer/Fasilitator :

Ir. Imanadi

  • Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993

  • Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: Soft Skill, procurement/purchasing, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.

  • Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).

  • Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta

Deskripsi Pelatihan :
Pengendalian Inventory (Persediaan) dan Pengelolaan Warehouse (Gudang) effisien adalah 2 hal yang selalu saling terkait dalam dunia Supply Chain.

Pemahaman dan aplikasi yang tepat dan effisien dalam Inventory Control & Warehouse Management akan memberikan dampak yang positif dalam peningkatan efisiensi aktivitas Supply Chain suatu perusahaan.

Selain memberikan pengetahuan mendasar tapi essensial dalam Pengendalian Inventory & Pengelolaan Warehouse, peserta juga diajak untuk brainstorming dalam pengidentifikasian masalah dalam aktivitas supply chain mereka.

Metode Pelatihan :
Agar proses transfer knowledge dapat berlangsung secara efektif, maka proses pelatihan dilakukan dengan pendekatan sebagai berikut :
1. Dynamic Communication – Komunikasi 2 Arah yang Aktif
2. Attractive Presentation Slide – Slide Presentasi yang menarik
3. Exercise & Study Case – Latihan bersama & Studi kasus
4. Brainstorming Technique & Mind Mapping
5. Concentration Brain Music
6. Pre Test & Post Test

POKOK-POKOK BAHASAN :

HARI PERTAMA

PRE TEST

1. Apa yang dimaksud dengan Supply Chain dan mengapa harus dengan supply chain

2. Peran Gudang Dalam Supply Chain

3. Essential Business Process dalam Warehouse (Aktivitas-aktivitas essensial dalam pengelolaan gudang mulai dari receiving sampai delivering)

4. Peralatan & Fasilitas Warehouse

HARI KEDUA
5. Hubungan antara Gudang dan Inventory Management

6. Definisi dan Sasaran Inventory

7. Manajemen Inventory
a. Inventory Cost
b. Demand – Independent Vs Dependent Demand
c. ROP – Re Order Point Model
d. EOQ – Economic Order Quantity Model
e. POQ – Production Order Quantity Model
f. ABC Analysis
g. IRA – Inventory Record Accuracy dan Sistem Transaksi Safety
h. Stock Cycle

8. Counting – sebuah aplikasi audit sederhana peningkatan IRA – Inventory Record Accuracy

POST TEST

Iklan

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s