PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK

Jadual & Lokasi :
Selasa, 23 Desember 2014 – Rabu, 24 Desember 2014
Pukul 08.30 WIB – 17.00 WIB
Harris Hotel Tebet / Puri Denpasar Hotel Kuningan

: : BONUS ! ! BACKPACK & POWERBANK : :

Fee/Investasi :
– Rp 3.500.000,- Per Orang
– Rp 3.350.000,- Early Bird (Pembayaran 10 Hari Sebelum Pelaksanaan Training) Per Orang
– Rp 6.400.000,- Harga Group Untuk 2 Orang

SIAPA YANG PERLU HADIR ?
• Manajer / Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami masalah penilaian kinerja karyawan sebagai bagian dari manajemen sumber daya manusia.
• Manajer/Supervisor dan Staf Senior bagian lain yang terlibat dalam penilaian kinerja karyawan di perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :
Training Modul Handout, Sertifikat, Makan Siang Per hari, 2x Coffee Break Per hari, Flashdisk (Termasuk softcopy modul dan dokumentasi pelatihan)

TRAINER / FASILITATOR :

  1. ERI LESTANTO, SE. MBA
    Mr. Lestanto mempunyai pengalamam sebagai dosen dan mengajar pelatihan internal perusahaan, disamping sebagai consultant paruh waktu juga sebagai seorang praktisi professional. Catatan pengalaman yang pernah dilampaui Mr. Lestanto adalah sebagai berikut :
  2. Pengalaman Mengajar :
    a. Sejak 1995 sampai 2007 sebagai dosen di Universitas Pembangunan Nasional “ Veteran “ Jakarta dan di Universitas Islam “ As Syafiiyah “ Jakarta. Sebagai Trainer di PT. Telkom Indonesia dan
    pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property.
    b. Sejak 2013 sebagai public trainer untuk materi bidang Manajemen Sumber Daya manusia, bidang Ketenagakerjaan dan bidang Kepemimpinan.
  3. Pengalaman Konsultan :
    Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan
    anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment (ABDSI), BDR and Associates dalam menangani masalah maritime financial, Codefin Group
    dalam Manajemen SDM (2013).
  4. Pengalaman Praktisi Professional :
    Lebih dari 30 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 20 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group – Divisi Property, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran
    Pulau Laut – Group. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 19 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut – Group,
    PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

DESKRIPSI PELATIHAN :
Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja.

Manajemen Kinerja Perusahaan merupakan suatu proses manajemen yang dirancang untuk menghubungkan tujuan organisasi / perusahaan dengan tujuan individu sedemikian rupa, sehingga kedua tujuan dapat selaras dalam mencapai sasaran masing – masing secara bersama – sama didalam perusahaan / organisasi sebagai penunjang dari kegiatan usaha perusahaan. Sejalan dengan fungsi manajemen, yaitu perencanaan, pengorganisasian, penempatan, pengarahan dan pengawasan, maka saat ini kebutuhan penilaian staf secara efektif merupakan alat bagi pimpinan ( supervisor dan manajer ) untuk membantu dalam pengelolaan secara efektif sumber daya manusia untuk memenuhi tanggung jawab. Sistim penilaian karyawan perusahaan perlu dikelola dengan baik dan benar agar pelaksanaan kegiatan penilaian karyawan dapat dilakukan secara efektif dan efisien sejalan dengan kebijakan perusahaan.

Pelatihan ini sangat membantu bagi para pimpinan di dalam perusahaan untuk mempunyai kemampuan atau kompetensi dan keahlian serta pengetahuan yang dapat mendukung tugas dan tanggung jawab jabatan, yaitu :

  1. Memperoleh keterampilan dasar dalam hal penyusunan sasaran kerja dan penilaian kinerja
    2.  Melakukan interaksi dengan karyawan melalui komunikasi yang efektif
    3.  Memberikan umpan balik secara efektif dan memotivasi karyawan
    4.  Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan
    5.  Mempesiapkan wawancara penilaian kinerja  dengan baik
    6.  Melaksanakan penilaian kinerja karyawan secara efektif dan efisien, sesuai harapan bersama
    7.  Mempunyai kemampuan mengorganisasi program kegiatan, mengarahkan karyawan agar berhasil dalam pekerjaan yang dilakukan
    8.  Mempunyai kompetensi leadership, interpersonal skill, influence dan persuade, dan negosiasi yang baik.

Maksud dan Tujuan
1. Memperoleh keterampilan dasar dalam penyusunan sasaran kerja dan cara penilaian kinerja
2. Melakukan interaksi dengan karyawan melalui komunikasi yang efektif
3. Memberi umpan balik secara efektif dan memotivasi karyawan untuk berkinerja unggul
4. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan yang berprestasi untuk mengisi kebutuhan pengembangan organisasi / perusahaan di masa mendatang
5. Melaksanakan penilaian kinerja karyawan secara efektif dan efisien sesuai harapan bersama
6. Memastikan Organisasi / Perusahaan dapat melaksanakan sistim penilaian karyawan secara efektif

Sasaran Setelah  mengikuti workshop ini diharapkan peserta  akan dapat   :
1. Memahami sistimatika penilaian kinerja  karyawan di Perusahaan
2. Mengerti akan manfaat penilaian kinerja  bagi pekerja, penilai dan perusahaan
3. Mengetahui proses pelaksanaan penilaian  kinerja secara baik dan benar di Perusahaam
4. Mengetahui bagaimana memberikan umpan balik
5. Mempersiapkan sasaran kerja, dan memotivasi pekerja yang di supervise
6. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen kinerja perusahaan.
7. Meningkatkan keterampilan dan produktivitas kerja karyawan di perusahaan agar menjadi efektif dan effisien.
8. Memberikan kesempatan karyawan untuk memeroleh kinerja terbaik dalam upanya menunjang aktivitas operasional perusahaan.

METODE PELATIHAN :
• Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta
• Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat
• Metode yang digunakan: Pre Test & Post Test, presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi
POKOK-POKOK BAHASAN :

HARI PERTAMA

PRE TEST

  1. Gambaran Umum Manajemen Kinerja
    1.Pengertian dan Proses Manajemen Kinerja
    2. Prinsip – Prinsip dan Ciri Manajemen Kinerja Berhasil
  2. Sistim Penilaian Kinerja
    1.Unsur dan Metode Sistim Penilaian Kinerja
    2. Sistimatika Penilaian Kinerja
    3. Tantangan dan Manfaat Penilaian Kinerja
  3. Penyusunan Sasaran ( SMART )
  4. Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan
  5. Mempersiapkan Wawancara Penilaian Kinerja
    1.Mempersiapkan waktu dan tempat
    2.  Membuat struktur wawancara
    3.  Membuka wawancara
    4.  Pastikan ternilai memahami sistim penilaian
    5.  Masuk pembicaraan pokok

HARI KEDUA
6. Berkomunikasi dan Mendengarkan
1.  Tujuan dan harapan berkomunikasi
2.  Komunikasi efektif dan mendengarkan dengan empati

  1. Teknik Bertanya Efektif
    1.Pertanyaan tertutup
    2.  Pertanyaan terbuka
  2. Memberikan Umpan Balik efektif
    1.Memberi penilaian kinerja efektif
    2.  Umpan balik motivasi dan memberi kritikan konstruktif
  3. Menutup Wawancara Penilaian Kinerja
    1.Ternilai menerima dan komitmen atas hasil penilaian
    2.   Mengakhiri pertemuan secara bersahabat

POST TEST

Iklan

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s