COMPREHENSIVE PERFORMANCE INDICATOR ( CPI ) : HOW TO DESIGN & MANAGE IT

Jadual & Lokasi :
Selasa, 18 Nopember 2014 – Rabu, 19 Nopember 2014
Pukul 08.30 WIB – 17.00 WIB
Harris Hotel Tebet / Puri Denpasar Hotel Kuningan

: : BONUS ! ! BACKPACK & POWERBANK :

: : BONUS EXTRA ! ! PROGRAM APLIKASI CPI BERBASIS MS-EXCEL BESERTA BEBERAPA TAMPLATE CONTOH PERHITUNGAN :

Investasi :
– Rp 3.500.000,- Per Orang
– Rp 3.350.000,- Early Bird (Pembayaran 10 Hari Sebelum Pelaksanaan Training) Per Orang
– Rp 6.400.000,- Harga Group Untuk 2 Orang

Siapa yang perlu hadir ?
Program ini dirancang untuk Manajer Divisi, Manajer Department ataupun ataupun key personel dari management team yang berhubungan dengan pengukuran performa perusahaan

Fasilitas Pelatihan :
Training Modul Handout, Sertifikat, Makan Siang Per hari, 2x Coffee Break Per hari, Flashdisk (Termasuk softcopy modul dan dokumentasi pelatihan)

Trainer / Fasilitator :

Ir. Imanadi

  • Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993

  • Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: Soft Skill, procurement/purchasing, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.

  • Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).

  • Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta

Deskripsi Pelatihan :
Dalam ½ abad terakhir ini revolusi komunikasi telah merubah wajah dan dinamika dunia. Mulai dari mesin pengirim pesan, telephone sampai ke teknologi sinyal, termasuk pengiriman sinyal kinerja dan kesehatan suatu organisasi atau perusahaan. KPI – Key Performance Indicator adalah salah satunya.

Aplikasi KPI yang hanya mengkomodir beberapa (baca: sedikit) indikator kinerja yang umumya hanya berorientasi pada hasil (result oriented) sering memunculkan misleading decision karena sifatnya yang bukan pemberi sinyal tetapi hanya menggambarkan kisah (history) suatu pencapaian. Organisasi seharusnya mulai memasukan indikator lainnya yang mampu memberikan sinyal ataupun memprediksi peluang pencapaian di masa mendatang. Indikator kinerja ini biasanya berorientasi pada proses (process oriented).

Dalam workshop ini, peserta diajak untuk mengembangkan indikator performa perusahaan secara menyeluruh serta dikenalkan dengan program aplikasi pengukur Indeks Performa Organisasi secara komprehensif berbasis Ms-Excel.

BONUS: Program Aplikasi CPI berbasis Ms-Excel beserta beserta beberapa template & contoh perhitungannya GRATIS

Metode Pelatihan :
Agar proses transfer knowledge dapat berlangsung secara efektif, maka proses pelatihan dilakukan dengan pendekatan sebagai berikut :
1. Dynamic Communication – Komunikasi 2 Arah yang Aktif
2. Attractive Presentation Slide – Slide Presentasi yang menarik
3. Exercise & Study Case – Latihan bersama & Studi kasus
4. Brainstorming Technique & Mind Mapping
5. Concentration Brain Music
6. Pre Test & Post Test

Sasaran :
Sasaran dari workshop ini adalah:

1. Memperkenalkan peran CPI dalam peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan
2. Memahami Performance Management & Meningkatkan keterampilan dalam Mengembangkan Indikator performa
3. Meningkatkan ketrampilan dalam memprediksi kinerja perusahaan dimasa mendatang
4. Meningkatkan ketrampilan dalam mengidentifikasi dan menganalisa peluang peningkatan
5. Mempraktekan aplikasi CPI (Comprehensive Performance Indicator)

Topik Meliputi
Area pengetahuan dan ketrampilan yang ter-cover dalam workshop ini adalah :
1. Pemahaman kerangka kerja Manajemen Performa
2. Seleksi dan pendokumentasian Indikator Performa
3. Perancangan target/sasaran performa
4. Presentasi & Visualisasi Indikator performa secara komprehensif
5. Analisa performa berbasis indikator performa
6. Analisa Business Process
7. Aturan Otak tentang peningkatan Performa

POKOK-POKOK BAHASAN :

HARI PERTAMA

PRE TEST

1. Tantangan dalam pengukuran performa
a. Pengukuran performa di abad-21
b. Mengapa harus Comprehensive Performance Indicator
c. Mengapa pengukuran performa itu harus ada
d. Kerangka pikir & Kerja pengukuran performa: Dari Misi menuju Aksi

2. Mindset & Aturan Otak tentang Performa
a. Hubungan antara Misi dan Brain Cell
b. Persyaratan indicator performa yang powerful
c. Aturan otak agar Indikator performa mampu memicu aksi

3. Orientasi Pengukuran Performa
a. Kharakteristic orientasi Pengukuran Performa
b. Contoh Indikator performa berbasis hasil dan proses

HARI KEDUA
4. Pengembangan indicator Performa Berbasis Business Process
a. Key Business Process
b. Management Business Process
c. Supporting Business Process

5. Pengembangan Indikator berbasis pada BSC – Balance Score Card
a. Strategy Map pada BSC
b. Beberapa contoh Indikator performa berbasis pada Strategy Map

6. PRAKTEK & SIMULASI: Aplikasi Software CPI – Comprehensive Performance Indicator
a. Mengenal OPI – Organization Performance Index
b. Merancang CPI organisasi anda
c. Praktek Aplikasi Software OPI berbasis Ms-Excel, catatan: Peserta sebaiknya membawa Laptop/notebook

(Peserta wajib membawa Notebook/Laptop)

POST TEST

Iklan

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s